企業(yè)問題診斷
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一、公司信息
東莞市鏈輝手袋有限公司成立于2020年,位于廣東省東莞市厚街鎮(zhèn),公司員工100人左右,是一家集產(chǎn)品研發(fā)、市場開拓、生產(chǎn)制造、銷售為一體的企業(yè),主要經(jīng)營手袋、箱包、皮革制品、電子材料、塑膠制品、包裝材料等。公司擁有一批具有豐富市場經(jīng)驗和獨特的產(chǎn)品設計經(jīng)營、技術精密的工作人員,以市場為導向,努力與國際接軌,秉承“質(zhì)量為先,誠信為本,服務至上”的理念,精益求精的技術,強化服務。
二、項目背景
1.當前組織架構無法適應公司發(fā)展,關鍵崗位職責不清
2.PMC沒有導入工單進行計劃進度管理,生產(chǎn)進度跟進及異常處理機制缺失
3.倉庫物料種類多、擺放隨意,倉庫面積緊張
4.沒有對產(chǎn)品進行有效的預測分析,部分產(chǎn)品庫存無法滿足銷售需求
三、項目實施過程
1.公司組織架構設計,關鍵崗位職責梳理
2.優(yōu)化產(chǎn)品開發(fā)流程,導入項目激勵機制
3.建立計劃模式,構建滾動需求預測體系
4.推行6S現(xiàn)場管理,導入現(xiàn)場目視化管理
四、項目實施成效
1、人均產(chǎn)值:提升60%
2、庫存周轉(zhuǎn)率提升:18%
3、訂單準交率:從50%提升至88%
4、培養(yǎng)中基層管理人員:22人
5、沉淀一套符合公司發(fā)展的生產(chǎn)計劃管理模式