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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
合作方式
29年專注中國實體企業(yè),為中國實體企業(yè),打造系統(tǒng)的持續(xù)增長解決方案。
經(jīng)營操盤手實戰(zhàn)班
經(jīng)營操盤手實戰(zhàn)班輔導(dǎo)模式流程
課程體系

課程目標(biāo)

1、在老板旁邊培養(yǎng)一個“操盤手”

2、培養(yǎng)一個幫老板分擔(dān)和具有自主經(jīng)營意識思維的人

3、培養(yǎng)一個能夠承接將來產(chǎn)品線擴(kuò)張、品牌復(fù)制、事業(yè)擴(kuò)張的人,為將來做大做好準(zhǔn)備,讓團(tuán)隊形成合力讓公司戰(zhàn)略可真正的落地執(zhí)行

 

課程特色

實踐 · 實用 · 實效

1、【系統(tǒng)性+實戰(zhàn)性+實操性】幫助企業(yè)培養(yǎng)操盤手

2、【方法論+工具】通過系統(tǒng)的企業(yè)管理方法論講解,結(jié)合實際案例與企業(yè)現(xiàn)場實操工具的應(yīng)用,快速提升操盤手的運(yùn)營管理能力;

3、【聽+看+操+做+講】全方位訓(xùn)練讓操盤手學(xué)以致用

 

 

(1)運(yùn)營模式設(shè)計與效益倍增
(2)運(yùn)營分析與決策推動
(3)激活組織與組織系統(tǒng)建設(shè)
(4)核心領(lǐng)導(dǎo)者系統(tǒng)管理能力提升
(5)有效表達(dá)與突破性成長
(6)客戶管理-大客戶服務(wù)與對接
(7)操盤手自我解剖與修煉
(8)經(jīng)營計劃與全面預(yù)算
(9)非財務(wù)人員的財務(wù)管理
(10)導(dǎo)師式領(lǐng)導(dǎo)力修煉
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