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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
新聞資訊
29年專注實體企業(yè)管理咨詢,助力8000+企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級
公司動態(tài)
【企業(yè)內(nèi)訓(xùn)】《高效團(tuán)隊建設(shè)-團(tuán)隊融合與凝聚力提升》—遠(yuǎn)大方略賦能河源云創(chuàng)新能源落地內(nèi)訓(xùn)
2022-07-06
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“天下大事必作于細(xì),古今事業(yè)須成于行”,這句話的意思是必須把管理者的執(zhí)行效率放在第一位。在現(xiàn)實工作中,我們常常會把目標(biāo)失敗的原因歸咎于戰(zhàn)略決策和資源的不到位,但是“千里之堤、毀于蟻穴”,仔細(xì)分析工作中的“虎頭蛇尾現(xiàn)象”。
【企業(yè)內(nèi)訓(xùn)】遠(yuǎn)大方略賦能霧化科技企業(yè)——深圳麥克韋爾集團(tuán)落地《PMC自主運(yùn)營方案》
2022-07-06
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麥克韋爾成立于2006年,專業(yè)從事霧化產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。
【企業(yè)內(nèi)訓(xùn)】遠(yuǎn)大方略賦能深圳威線科電子落地《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升》
2022-07-06
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“預(yù)治兵者,必先選將”!組織或團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)會直接決定這個組織或團(tuán)隊的績效和業(yè)績。領(lǐng)導(dǎo)是為我們指明前進(jìn)方向的人,是我們之所以能夠成為一個整體的原因,是為我們找到達(dá)成目標(biāo)路徑的人,是把我們組織起來一起去達(dá)成目標(biāo)的人,是我們信心的源泉,甚至是我們?yōu)橹畩^斗的對象!
【企業(yè)內(nèi)訓(xùn)】顯盈科技聯(lián)袂遠(yuǎn)大方略打造“基層班組長”
2022-07-06
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這兩個問題將導(dǎo)致企業(yè)逐步散失優(yōu)勢。惠州市顯盈電子科技公司高層充分認(rèn)識到這個問題,為加強(qiáng)班組建設(shè),提升班組長業(yè)務(wù)技能知識。2018年10月,遠(yuǎn)大方略管理咨詢集團(tuán)精益生產(chǎn)項目經(jīng)理汪志東老師,在惠州顯盈電子科技公司,給一線管理班組人員授課《基層班長》。
【企業(yè)內(nèi)訓(xùn)】遠(yuǎn)大方略賦能珠江富士電梯打造內(nèi)部商學(xué)院暨第一堂課
2022-07-06
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2019年10月,珠江富士電梯(中國)有限公司(以下簡稱“珠江富士電梯”)攜手遠(yuǎn)大方略管理咨詢公司啟動——《珠江富士商學(xué)院開班典禮》。遠(yuǎn)大方略項目總監(jiān)姚老師、項目咨詢師馮老師、羅老師出席現(xiàn)場,共同為珠江富士商學(xué)院開班典禮助力。
【企業(yè)內(nèi)訓(xùn)】運(yùn)籌決勝:遠(yuǎn)大方略助力企業(yè)落地年度經(jīng)營計劃,實現(xiàn)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)!
2022-07-06
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2019年8月10日,遠(yuǎn)大方略管理咨詢公司輔導(dǎo)的企業(yè)深圳市創(chuàng)新勝為科技有限公司(以下簡稱“創(chuàng)新勝為”)召開《2019年年中復(fù)盤與2019-2020年經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)》研討會。會議由遠(yuǎn)大方略駐廠項目老師董老師主持,會議內(nèi)容主要圍繞2019年上半年經(jīng)營結(jié)果復(fù)盤得失,規(guī)劃企業(yè)2019至2020年經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)。
【企業(yè)內(nèi)訓(xùn)】《突破運(yùn)營·提升效益》——遠(yuǎn)大方略賦能東莞普軒電子有限公司落地內(nèi)訓(xùn)
2022-07-06
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2019年8月,東莞普軒電子有限公司(以下簡稱“普軒公司”)邀請遠(yuǎn)大方略管理咨詢公司為企業(yè)賦能《突破運(yùn)營·提升效益》主題培訓(xùn)。遠(yuǎn)大方略項目總監(jiān)凌老師,遠(yuǎn)大方略咨詢師裴老師共同為普軒團(tuán)隊賦能。
【企業(yè)內(nèi)訓(xùn)】打造優(yōu)秀企業(yè):深圳朗坤環(huán)境集團(tuán)攜手遠(yuǎn)大方略落地《6S管理》
2022-07-06
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在許多企業(yè)中,現(xiàn)場6S管理對于企業(yè)來說已經(jīng)不再是什么陌生的事務(wù),絕大多數(shù)的企業(yè)都或多或少的開展過6S管理的相關(guān)活動,可以說6S管理已經(jīng)稱為當(dāng)今企業(yè)的日常管理活動,6S對于生產(chǎn)制造型企業(yè)尤為重要。
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