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“預(yù)治兵者，必先選將”！組織或團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)直接決定這個(gè)組織或團(tuán)隊(duì)的績(jī)效和業(yè)績(jī)。領(lǐng)導(dǎo)是為我們指明前進(jìn)方向的人，是我們之所以能夠成為一個(gè)整體的原因，是為我們找到達(dá)成目標(biāo)路徑的人，是把我們組織起來(lái)一起去達(dá)成目標(biāo)的人，是我們信心的源泉，甚至是我們?yōu)橹畩^斗的對(duì)象！

2019年10月，深圳威線科電子有限公司（以下簡(jiǎn)稱“威線科電子”）邀請(qǐng)遠(yuǎn)大方略為企業(yè)賦能《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升》主題課程，遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目總監(jiān)凌老師為威線科電子團(tuán)隊(duì)賦能。

講師簡(jiǎn)介

凌雪飛老師

遠(yuǎn)大方略管理咨詢機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目總監(jiān)

企業(yè)集成供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)深入研究者

企業(yè)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)模式設(shè)計(jì)深入研究者

多家企業(yè)供應(yīng)鏈管理、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)內(nèi)訓(xùn)講師

多次供應(yīng)鏈管理、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)公開(kāi)課主講導(dǎo)師

課程主要圍繞領(lǐng)導(dǎo)力的定義、領(lǐng)導(dǎo)的定義及其重要性、領(lǐng)導(dǎo)角色認(rèn)知、企業(yè)發(fā)展規(guī)律認(rèn)知、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打勝仗的方法論等展開(kāi)培訓(xùn)。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練，逐步提升管理團(tuán)隊(duì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)知，逐步提升公司核心團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力，提升“帶團(tuán)隊(duì)、打勝仗”的能力。

在講述領(lǐng)導(dǎo)力三要素方面，重點(diǎn)分享了作為公司或部門的領(lǐng)導(dǎo)，該如何搭建一個(gè)高效協(xié)同的班子。建班子是一個(gè)系統(tǒng)工程，不僅僅是高層要建班子，而是層層建班子！如何在企業(yè)發(fā)展中保持班子的稱職性和戰(zhàn)斗力，是一把手管理工作的核心！

領(lǐng)導(dǎo)力的提升非一朝一夕之功，需要領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)，并反思工作中的問(wèn)題，不斷的修正和改善。同時(shí)給自己和團(tuán)隊(duì)設(shè)定階段性目標(biāo)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)找到達(dá)成目標(biāo)的路徑，組織團(tuán)隊(duì)一起去達(dá)成。

輔導(dǎo)企業(yè)簡(jiǎn)介

深圳威線科電子有限公司創(chuàng)建于1999年，是從事連接線設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、制造的專業(yè)廠家。主要系列包括電腦周邊連接線、網(wǎng)絡(luò)連接線、通訊連接線以及插件。

公司總部及生產(chǎn)中心設(shè)在深圳市寶安區(qū)，在北京、上海、廣州、南京、杭州等中心城市建有完善的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量，合理的價(jià)格以及完善和真誠(chéng)的服務(wù)使 產(chǎn)品廣銷全國(guó)和歐美市場(chǎng)。公司于2000年5月14日通過(guò)了ISO9001:2000版 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織質(zhì)量管理體系認(rèn)證。