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 國際局勢動蕩、疫情常態(tài)化導(dǎo)致經(jīng)濟市場也在發(fā)生復(fù)雜變化，這對于企業(yè)發(fā)展來說既是挑戰(zhàn)，也帶來了更大的發(fā)展空間。持續(xù)修煉“內(nèi)功”，提升企業(yè)運營管理水平，才能在逆境中更好的抓住發(fā)展機遇。

運營升級。近日，深圳奧凱?？萍加邢薰荆ㄒ韵潞喎Q“奧凱睿”）攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目，完善內(nèi)部運營管理體系，提升發(fā)展合力，促進企業(yè)持續(xù)增長。

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項目啟動會

奧凱睿曾總

啟動會上，曾總表示奧凱睿經(jīng)過多年的發(fā)展，有了初步的規(guī)模和市場競爭力，現(xiàn)在正是公司蓄力升級的好時機，也是應(yīng)對市場變化必須做出管理變革的時候。遠大方略的伴隨式服務(wù)和在行業(yè)內(nèi)的許多成功輔導(dǎo)案例打動了公司高層，相信在遠大方略老師的專業(yè)加持下，公司能夠更加效率的開展變革工作。

曾總表示，管理變革是關(guān)乎公司全體員工的事，需要大家共同參與。希望公司上下能夠積極配合項目實施，主動向老師學(xué)習(xí)經(jīng)驗和專業(yè)知識，并結(jié)合公司發(fā)展實際將項目措施不打折扣的落地產(chǎn)生價值，助力公司發(fā)展再上新臺階。

會上，曾總向項目老師進行了授權(quán)，與項目負責人簽訂了目標責任狀，頒發(fā)了任命書，帶領(lǐng)大家在宣誓詞簽字并進行集體宣誓。進一步激勵大家全力參與管理變革，堅定了變革的決心和信心。

遠大方略項目組

會上，項目老師結(jié)合市場競爭態(tài)勢，向大家闡述了競爭和發(fā)展的重要性。并圍繞項目需求、開展策略、推行辦法、小組目標和激勵機制等方面，對項目推行做了詳細講解，幫助大家在變革過程中進行角色切換、行為糾偏，實現(xiàn)目標共頻、行為聚焦，更加效率的推動項目落地見效，幫助企業(yè)增強競爭力，實現(xiàn)持續(xù)增長。

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解決問題

持續(xù)增長

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輔導(dǎo)項目簡介

深圳市奧凱睿科技有限公司是一家專注于耳機研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的高科技企業(yè)。公司現(xiàn)有工廠面積30000㎡，員工1500余人。經(jīng)過多年的發(fā)展，公司建立了完整的供應(yīng)制造體系和完善的售后服務(wù)體系，發(fā)展成為完整的集成與ID設(shè)計、研發(fā)、市場、銷售、生產(chǎn)一站式的視聽類工廠，并獲得了歐盟BSCI、ISO等質(zhì)量體系認證。

（工廠環(huán)境展示）

公司主要生產(chǎn)各種運動藍牙耳機，頭戴式耳機等，推出了多款擁有自己的藍牙耳機，為廣大國外和國內(nèi)客戶提供ODM、OEM服務(wù)。產(chǎn)品通過了CE、FCC、TUV、ROHS等世界主流認證，遠銷到世界各地，并為國外多家知名品牌承擔國內(nèi)采購代理業(yè)務(wù)。

（部分產(chǎn)品展示）