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中國實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長(zhǎng)方案解決商
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為什么要做工廠規(guī)劃咨詢?
2022-07-04
2395

任何企業(yè)的發(fā)展并非都是順風(fēng)順?biāo)?,一成不變的,影響企業(yè)的興衰的因素太多,工廠規(guī)劃是其中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。工廠規(guī)劃咨詢是什么,為什么要對(duì)工廠進(jìn)行規(guī)劃?您的企業(yè)在發(fā)展過程中是否存在

這樣的問題:

1. 環(huán)節(jié)考慮不科學(xué),布局不合理,導(dǎo)致的實(shí)際生產(chǎn)效率低;

2. 沒有把基本物流模式和區(qū)域劃分結(jié)合布置,物流隱形不順暢;

3. 缺乏整體布局規(guī)劃、詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì),導(dǎo)致整體質(zhì)量無保障;

4. 項(xiàng)目計(jì)劃不合理、跟進(jìn)落地執(zhí)行差,導(dǎo)致交付不及時(shí);

5. 沒有提前、充分考慮自然等因素,導(dǎo)致環(huán)境受到影響;

……

企業(yè)工廠本身存在問題或者跟不上未來發(fā)展規(guī)劃的時(shí)候,我們就要對(duì)工廠進(jìn)行規(guī)劃管理。

進(jìn)行工廠規(guī)劃管理的目的:

1. 打造樣板工廠,成為行業(yè)樣板生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng);

2. 重塑生產(chǎn)模式,重塑流程短、周期快、成本低的精益模式;

3. 提高運(yùn)營效率,科學(xué)計(jì)算產(chǎn)能,優(yōu)化工廠布局,提升效率。

工廠規(guī)劃咨詢又是什么?

企業(yè)工廠發(fā)現(xiàn)問題,想要改善,沒有這方面的經(jīng)驗(yàn),不知道如何去規(guī)劃改善,無從下手,自己摸索往往會(huì)走不少彎路,見效周期更長(zhǎng),效率更低。工廠規(guī)劃咨詢公司是幫助企業(yè)工廠進(jìn)行規(guī)劃管理

方案定制和落地改善的,優(yōu)化工廠布局,提升生產(chǎn)效率,提升盈利能力。

 

工廠規(guī)劃咨詢

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