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中國實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長方案解決商
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企業(yè)不同發(fā)展階段會碰到的人力資源問題
2022-04-20
1716

企業(yè)以人為本,人力資源管理再企業(yè)發(fā)展各個階段戰(zhàn)略規(guī)劃,組織協(xié)作,以實(shí)際實(shí)務(wù)為準(zhǔn)來做規(guī)劃,企業(yè)發(fā)展中各階段在人力資源方面都會出現(xiàn)哪些問題。

企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期:

老板是人力資源;員工行為沒有管理;喜歡畫餅談未來;沒有目標(biāo),靠自覺。

發(fā)展期:

有目標(biāo)沒方法沒考核沒激勵;架構(gòu)混亂崩支撐目標(biāo)實(shí)現(xiàn);人才招不到、選不出;老板沒有結(jié)構(gòu)化經(jīng)營思維;協(xié)同性差,效率低;工資沒標(biāo)準(zhǔn),同崗不同薪;用人缺方法,培養(yǎng)沒辦法;無專門的人力資源人員,勞動用工存在法律風(fēng)險。

成熟期:

架構(gòu)齊全,人多,效率低;組織缺少活力和創(chuàng)新;HR不懂業(yè)務(wù),無法承接戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn);培訓(xùn)形式化,缺少復(fù)合型經(jīng)營人才;激勵陳舊,動力減小,協(xié)同性差;上層結(jié)構(gòu)不規(guī)范,責(zé)權(quán)不清,戰(zhàn)略、經(jīng)營與管理脫節(jié)。

衰退期:

市場萎縮,運(yùn)營機(jī)制老化,團(tuán)隊(duì)各自為陣;效率低,成本高,盈利下降;機(jī)構(gòu)臃腫,冗員增多;員工流失率上升,團(tuán)隊(duì)凝聚力減弱,精兵簡政;新業(yè)務(wù)人才需求開始增長。

人力資源管理在企業(yè)各階段戰(zhàn)略規(guī)劃,人才培養(yǎng)體系,績效體系,企業(yè)文化系統(tǒng),組織設(shè)計,職位體系設(shè)計等,協(xié)同企業(yè)發(fā)展做強(qiáng)的重要組成部分。

人力資源管理

 

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