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中國(guó)實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長(zhǎng)方案解決商
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企業(yè)存在這些問(wèn)題,何不導(dǎo)入營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)
2022-04-15
1605

中國(guó)實(shí)體企業(yè)經(jīng)常會(huì)面臨各式各樣的經(jīng)營(yíng)困惑,經(jīng)濟(jì)錯(cuò)綜復(fù)雜,迷失方向;產(chǎn)能結(jié)構(gòu)性過(guò)剩,看不見(jiàn)出口;行業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),價(jià)格戰(zhàn)激烈,很頭痛;原材料,人力成本上升,經(jīng)營(yíng)壓力加大;缺乏核心優(yōu)勢(shì),普遍競(jìng)爭(zhēng)乏力;談轉(zhuǎn)型升級(jí),路徑迷茫。

 

營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)

 

經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累,遠(yuǎn)大方略總結(jié)營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)6大核心問(wèn)題:

1、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略迷茫

營(yíng)銷(xiāo)定位不科學(xué),目標(biāo)規(guī)劃不合理,戰(zhàn)略實(shí)施路徑模糊,實(shí)施計(jì)劃、舉措不到位。

2、模擬競(jìng)爭(zhēng)乏力

缺乏自身特色營(yíng)銷(xiāo)模式,難以高效創(chuàng)造客戶(hù)價(jià)值,營(yíng)銷(xiāo)模式競(jìng)爭(zhēng)乏力,PK不過(guò)對(duì)手。

3、營(yíng)銷(xiāo)組織不力

營(yíng)銷(xiāo)組織體系不科學(xué),權(quán)責(zé)及資源配置不佳,團(tuán)隊(duì)建設(shè)薄弱,組織難以形成合力。

4、流程制度低效

流程缺乏端對(duì)端貫通,運(yùn)行部流暢;管理制度不科學(xué),執(zhí)行打折扣;激勵(lì)考評(píng)機(jī)制失效。

5、營(yíng)銷(xiāo)人才缺失

缺失關(guān)鍵營(yíng)銷(xiāo)人才,缺乏人才儲(chǔ)備,營(yíng)銷(xiāo)人才培養(yǎng)脫節(jié),營(yíng)銷(xiāo)能力不足。

6、基礎(chǔ)管理薄弱

營(yíng)銷(xiāo)管理數(shù)據(jù)化、精益化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化不足,基礎(chǔ)管理工作漏洞百出、風(fēng)險(xiǎn)頻生。

企業(yè)是否存在這樣的困惑,遲遲得不到改變,那么可以深入了解營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值改變,破局重生。

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