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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
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精益生產(chǎn)管理,對企業(yè)有哪些好處呢?
2021-06-22
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  對于現(xiàn)在不少企業(yè)來講,所面臨的市場競爭壓力也是不小的,而為了能夠提高自身的競爭力,當然也是要從不同的方面著手的。比如其中一點就是提高生產(chǎn)力,降低人力成本,為了能夠達到這樣的效果,現(xiàn)在不少企業(yè)也都逐漸開始運用精益生產(chǎn)管理的方法。從實際的工作來看,這種管理方法的吸收了傳統(tǒng)生產(chǎn)方式中的先進的理念和方法,同樣也從一定程度上規(guī)避了其中的一些缺點,選擇了一種符合現(xiàn)代企業(yè)的管理方法。比如在產(chǎn)品生產(chǎn)的過程中,從前期的設(shè)計生產(chǎn)就要考慮質(zhì)量問題,而不是在后續(xù)又需要質(zhì)檢部門進行專門的質(zhì)量檢測,這樣既拖延了產(chǎn)品生產(chǎn)的周期,又提高了人力成本。所以,精益生產(chǎn)管理還是很有必要的,那么,今天我們便一起來看看,精益生產(chǎn)管理,對企業(yè)有哪些好處呢?

 

精益生產(chǎn)

 

1、降低生產(chǎn)成本

 

  關(guān)于精益生產(chǎn)管理,所采取的是以無庫存或者是低庫存生產(chǎn)方式,這樣也是為了能夠降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。因為在實際的工作中,想要達到低庫存的效果,則是需要有合理的流程和可靠的品質(zhì)來作為重要保障的。所以,我們也發(fā)現(xiàn)在實際的工作中,其實很多企業(yè)并沒有真正理解到精益生產(chǎn)管理的理念,對生產(chǎn)結(jié)構(gòu)流程沒有進行優(yōu)化,提高企業(yè)產(chǎn)品的品質(zhì),而僅僅只是降低庫存,這樣的結(jié)果當然也是不理想,甚至提高了人力成本。所以,我們所強調(diào)的精益生產(chǎn)對企業(yè)來講,當然是能夠達到優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)降低人力成本的效果,從而也就降低了生產(chǎn)成本。

 

精益生產(chǎn)

 

2、提供企業(yè)效率

 

  在傳統(tǒng)一些企業(yè)生產(chǎn)管理模式中,其中其實也是涉及了不少的浪費的。比如生產(chǎn)過量、庫存太多、運輸、生產(chǎn)過程復(fù)雜或者是操作手法不標準等等,長期一來這些環(huán)節(jié)都是會對企業(yè)造成浪費的。而如今企業(yè)采取精益生產(chǎn)管理的方法,則是需要規(guī)避各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的浪費,不必要的設(shè)備、多余的材料或者是場地等等對企業(yè)來講都是浪費。所以,企業(yè)通過精益生產(chǎn),當然是要全要處理這些問題,從而提高企業(yè)的效益,這對企業(yè)的長期發(fā)展來講也是很關(guān)鍵的。

 

  除了我們前面所介紹的,從遠大方略管理咨詢有限公司所接觸的一些情況來看,精益生產(chǎn)管理當然也能提高企業(yè)效率,發(fā)揮員工的價值。

 

精益生產(chǎn)

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