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中國(guó)實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長(zhǎng)方案解決商
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管理咨詢項(xiàng)目 | 惠州奧華電子攜手遠(yuǎn)大方略落地第三期管理咨詢項(xiàng)目
2021-03-31
4341

2017年5月~2018年6月,在結(jié)束了第一期及第二期的管理改善后,遠(yuǎn)大方略與奧華電子有限公司在2018年7月正式啟動(dòng)第三期的管理咨詢改善項(xiàng)目。

 

在第一期~第二期的改善中,遠(yuǎn)大方略咨詢團(tuán)隊(duì)和奧華電子團(tuán)隊(duì)一起進(jìn)行了以集成運(yùn)營(yíng)為中心的管理改善,優(yōu)化公司計(jì)劃管理模式、品質(zhì)管理模式、采購(gòu)管理模式及匹配訂單結(jié)構(gòu)生產(chǎn)方式變革的調(diào)整。逐步提升公司的運(yùn)營(yíng)效率,實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。

 

▲遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目駐廠團(tuán)隊(duì)與奧華經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)合影

 

在第三期的改善中,遠(yuǎn)大方略咨詢管理項(xiàng)目總監(jiān)姚南洲老師、駐廠郭璨老師、朱忠良老師進(jìn)駐奧華電子有限公司,正式啟動(dòng)第三期管理咨詢改善項(xiàng)目,協(xié)助公司持續(xù)提升運(yùn)營(yíng)管理水平,讓公司持續(xù)健康發(fā)展。

 

 

奧華公司簡(jiǎn)介:

惠州奧華電子有限公司成立于2001年,公司占地面積10000平方米,建筑面積12000平方米,員工600余人。擁有一批優(yōu)秀的研發(fā)、技術(shù)、生產(chǎn)管理人才。專業(yè)開發(fā)、生產(chǎn)、銷售汽車插座、線束、精密連接器等汽車部件。具有汽車連接器全程制造能力,包括精密模具、塑膠成型、五金沖壓、電線電纜、零部件及線束生產(chǎn)。公司產(chǎn)品已廣泛應(yīng)用于汽車音響、空調(diào)、防盜器、GPS導(dǎo)航、天窗、倒車?yán)走_(dá)、電動(dòng)門窗、儀表等汽車電子行業(yè),并與國(guó)內(nèi)外電子企業(yè)建立了良好的合作伙伴關(guān)系。

 

 

奧華部分產(chǎn)品展示:

 

▼線束類產(chǎn)品
▲連接器類產(chǎn)品

 

▼MINI四合一FAKRA系列
▲護(hù)套類產(chǎn)品

 

奧華發(fā)展歷程:

 

 

第三期項(xiàng)目改善內(nèi)容:

1) 構(gòu)建支撐公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃落地體系。

2) 構(gòu)建運(yùn)營(yíng)中心管控指標(biāo),圍繞核心指標(biāo)展開運(yùn)營(yíng)動(dòng)作,對(duì)公司的核心指標(biāo)進(jìn)行考核責(zé)任到人。

3) 實(shí)施生產(chǎn)流線改造,推動(dòng)樣板線與樣板車間,實(shí)現(xiàn)柔性化生產(chǎn),滿足國(guó)際品牌客戶要求,提升生產(chǎn)效率。

4) 完善與持續(xù)推動(dòng)生產(chǎn)工藝與自動(dòng)化改善,沉淀生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),培養(yǎng)與提升生產(chǎn)基層人員能力水平。

5) 結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,構(gòu)建產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)流程,沉淀產(chǎn)品開發(fā)管控流程標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)到樣品制作到產(chǎn)品可量產(chǎn)化的構(gòu)建。

6) 沉淀銷售管理模式與成本管理模式,促進(jìn)銷售業(yè)績(jī)提升與成本下降。

7) 持續(xù)打造采購(gòu)與供應(yīng)商管理模式,沉淀采購(gòu)與供應(yīng)商管理流程、標(biāo)準(zhǔn),提升采購(gòu)人員能力。

8) 持續(xù)打造品質(zhì)管理模式,沉淀品質(zhì)管理流程與標(biāo)準(zhǔn),提升品質(zhì)人員專業(yè)能力。

 

 

 

不斷完善,不斷進(jìn)步是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo),努力克服影響企業(yè)發(fā)展的瓶頸為重點(diǎn)。通過遠(yuǎn)大方略管理咨詢老師團(tuán)隊(duì)的輔導(dǎo),調(diào)整企業(yè)經(jīng)營(yíng)及戰(zhàn)略發(fā)展方向,促進(jìn)企業(yè)的管理水平漸進(jìn)式螺旋的上升,使企業(yè)快速平穩(wěn)的發(fā)展。

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