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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
INFORMATION
完美(中國)有限公司-戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢案例
2021-05-15
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一、公司介紹

 

  完美(中國)有限公司成立于1994年,總部設立在粵港澳大灣區(qū)中心地帶的廣東省中山市,銷售健康食品、小型廚具、化妝品、保潔用品及個人護理品。作為一家從事大健康科技產業(yè)的外資企業(yè),完美公司依托數(shù)字化轉型戰(zhàn)略,積極打造集研發(fā)、采購、制造、物流、銷售、服務于一體的智慧生態(tài)平臺。

  堅持誠信經營、規(guī)范經營,完美公司穩(wěn)健發(fā)展,在中國投資建設基地總面積逾1100畝,投資超70億元,產品銷售及服務覆蓋中國境內各省、自治區(qū)和直轄市,設立了34家分支機構、6家辦事處、萬余家服務中心。同時,產品銷售及服務擴展至中國香港和中國臺灣,以及馬來西亞、新加坡、泰國、印尼、越南等國家。

 

圖片17.png

  

二、項目背景

 

  改善前企業(yè)問題點

  1在前期高速增長后,增長速度明顯滑落

  2企業(yè)戰(zhàn)略不清晰,戰(zhàn)略目標在老板腦袋里,且經常變化

  3目標制定不科學,沒有經過系統(tǒng)的分析

  4戰(zhàn)略經營、管理兩張皮,且以經營為主,戰(zhàn)略只是口號

  5未制定有效的激勵機制,目標與員工無關系

  

三、項目實施過程

 

  第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段

  企業(yè)現(xiàn)狀調研戰(zhàn)略選擇與戰(zhàn)略規(guī)劃營銷戰(zhàn)略與營銷策略關鍵任務與組織建設戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行體系

  1產業(yè)鏈分析企業(yè)愿景使命設計產品(品牌)定位關鍵任務梳理戰(zhàn)略報告發(fā)布

  2企業(yè)戰(zhàn)略意圖解中長期戰(zhàn)略目標設計產品線規(guī)劃關鍵任務關聯(lián)性梳理執(zhí)行計劃制定

  3企業(yè)產品結構分析近期戰(zhàn)略目標制定產品線營銷戰(zhàn)略組織形態(tài)設計核心團隊績效激勵

  4企業(yè)組織能力分析企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略設計推廣渠道設計組織績效設計半年度戰(zhàn)略復盤

  5財務現(xiàn)況分析核心競爭力設計業(yè)務模式設計關鍵崗位人才需求執(zhí)行情況復盤

  6調研總結報告商業(yè)模式設計產品線競爭策略關鍵崗位人崗匹配年度戰(zhàn)略復盤

  

四、項目實施成效

 

  改善成果

  1制定一套適合企業(yè)發(fā)展階段的戰(zhàn)略規(guī)劃

  2制定公司的戰(zhàn)略地圖

  3制定一年、三年、五年的戰(zhàn)略目標

  4制定實現(xiàn)一年、三年、五年的目標實施路徑

  5戰(zhàn)略目標和實現(xiàn)路徑來指導公司經營活動保持戰(zhàn)績與經營一致性

  6構建戰(zhàn)略規(guī)劃團隊,戰(zhàn)略規(guī)劃合理

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