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2019年10月，深圳市志澤科技有限公司（以下簡稱“志澤科技”）攜手遠大方略集團啟動第7期《集成運營管理》改善項目。遠大方略項目總監(jiān)姚老師，項目咨詢師凌老師入駐志澤科技。

▲第七期項目啟動

通過前六期與志澤科技公司經(jīng)營團隊的接觸與深入探討，本次（第7期）續(xù)簽咨詢項目主要圍繞數(shù)據(jù)信息化建設、供應鏈三大會議系統(tǒng)持續(xù)優(yōu)化、出貨計劃和生產(chǎn)計劃模式優(yōu)化、完善產(chǎn)能負荷與日計劃和日需求模式、構建委外計劃模式、完善標工系統(tǒng)、構建物料管理模式、構建供應商管理模式、持續(xù)推動ERP系統(tǒng)管理等內容展開改善。

希望通過志澤科技經(jīng)營團隊與遠大方略項目團隊的共同努力，為志澤持續(xù)降低運營成本，提高產(chǎn)品品質，提高創(chuàng)新與持續(xù)改善的精神，增強企業(yè)競爭力及凝聚力，在項目變革中不斷學習并得到提升，再次實現(xiàn)志澤科技企業(yè)新目標。

◇◇◇第7期項目改善內容◇◇◇

(1) 前期推動實施內容持續(xù)鞏固

(2) 數(shù)據(jù)信息化建設：業(yè)務信息、訂單信息、物料信息、生產(chǎn)信息、品質信息、庫存信息、制造中心信息等數(shù)據(jù)系統(tǒng)構建；

(3) 供應鏈三大會議系統(tǒng)持續(xù)優(yōu)化、升級，推動交付、物料、無邊界展開；

(4) 持續(xù)優(yōu)化出貨計劃、生產(chǎn)計劃模式；

(5) 完善產(chǎn)能負荷與日計劃、日需求模式，導入逾期管理促進供應能力提升；

(6) 構建委外計劃模式，導入生產(chǎn)看板管理、在制工單及WIP管理及生產(chǎn)損失工時管理；

(7) 完善標工系統(tǒng)，推動2020年度預算與產(chǎn)能規(guī)劃；

(8) 構建物料管理模式，對采購在途訂單、共用性物料、長交期物料備料模式進行優(yōu)化；

(9) 構建供應商管理模式，從供應商走訪、基本信息、供應商開發(fā)選擇導入、評價與管理進行；

(10) 持續(xù)推動ERP系統(tǒng)管理，促進ERP系統(tǒng)應用率提升。

輔導公司簡介：

深圳市志澤科技有限公司成立于2010年，總部設在深圳龍華大浪。是專業(yè)從事數(shù)據(jù)線、充電器、藍牙、轉接類等3配件產(chǎn)品研發(fā)、設計、制造、銷售的高新技術企業(yè)，產(chǎn)品包括USB20/3.0/3.1USB-C數(shù)據(jù)線系列、HDM轉接系列、音頻線系列、無線充電器系列、磁力充電器系列、藍牙系列等產(chǎn)品。公司于2014年通過SO9001:2，公司現(xiàn)有機器設備達200余臺，有一批專業(yè)的技術人員和精密的儀器設備，公司生產(chǎn)的產(chǎn)品配套到 Apple、華為、綠聯(lián)等國內外產(chǎn)品上，公司共有員工近500人，其中技術開發(fā)人員達60多人，企業(yè)經(jīng)營的價值就是讓更多的人受益的經(jīng)營理念，為客戶提供優(yōu)質、安全、可靠的產(chǎn)品和服務是志澤永恒的指導方針。

部分產(chǎn)品展示