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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
INFORMATION
遠大方略助力深圳藍之洋科技落地《精益生產(chǎn)》改善項目
2021-05-04
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深圳市藍之洋科技有限公司(以下簡稱“藍之洋科技”)攜手遠大方略集團啟動《精益生產(chǎn)》改善項目。遠大方略項目總監(jiān)凌老師,遠大方略咨詢師徐老師、付老師入駐藍之洋科技。本次項目主要圍繞組織架構(gòu)設計與優(yōu)化、優(yōu)化車間布局、優(yōu)化產(chǎn)線生產(chǎn)方式、優(yōu)化物料配送模式、優(yōu)化計劃模式、構(gòu)建產(chǎn)品質(zhì)量管理體系、構(gòu)建快速換線模式、建立異??焖偬幚頇C制等展開改善。

 

 

項目啟動會上,遠大方略項目總監(jiān)凌老師針對項目整體改善方案框架進行了總結(jié)分享,通過聚焦以客戶為中心的流程、制度、指標的優(yōu)化和提升,以降本增效為導向的工廠布局、生產(chǎn)方式的改善和提升,達成目標。一是提高訂單準交率,縮短訂單交貨周期,提升產(chǎn)品品質(zhì),從而提升客戶滿意度;二是提高生產(chǎn)效率,提高人均產(chǎn)值,降低成本,從而提升公司盈利能力。

 

 

項目改善內(nèi)容:

1、公司組織架構(gòu)設計和優(yōu)化;

2、根據(jù)訂單特點優(yōu)化車間布局;

3、根據(jù)訂單特點優(yōu)化產(chǎn)線生產(chǎn)方式;

4、根據(jù)產(chǎn)線生產(chǎn)方式優(yōu)化物料配送模式;

5、根據(jù)產(chǎn)線生產(chǎn)方式優(yōu)化計劃模式;

6、構(gòu)建產(chǎn)品質(zhì)量管理體系,提升產(chǎn)品質(zhì)量控制水平;

7、根據(jù)產(chǎn)線生產(chǎn)方式構(gòu)建快速換線模式;

8、根據(jù)產(chǎn)線生產(chǎn)方式建立異??焖偬幚頇C制。

 

 

 

 

輔導企業(yè)簡介

藍之洋科技將秉持“學習、創(chuàng)新、發(fā)展”的企業(yè)文化理念,不斷追求產(chǎn)品和技術的創(chuàng)新及發(fā)展,研究開發(fā)具有科技領導力和核心競爭力的產(chǎn)品,為合理的性價比滿足用戶的需求。藍之洋科技將不斷以創(chuàng)新的技術,以及高性價比的產(chǎn)品,讓更多的用戶享受科技帶來的方便和輕松。公司使命:為社會提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務,實現(xiàn)企業(yè)、員工、社會的多贏;公司的口號:科技,時尚,生活!企業(yè)精神:專業(yè)、敬業(yè)、協(xié)作、高效 價 值 觀:以客為本、競合雙贏 人 才 觀:以人為本、和諧共贏。

 

 

 

部分產(chǎn)品展示

 

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