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廣東美智智能科技有限公司，（以下簡稱“美智智能科技”）攜手遠大方略落地《人力資源管理體系》改善項目。遠大方略咨詢師雷老師、羅老師入駐美智智能科技。

01、輔導企業(yè)簡介

廣東美智智能科技有限公司是集研發(fā)、制造、銷售和服務為一體的高新技術企業(yè)； 公司成立于2006年，現(xiàn)有員工600人，公司廠房面積26000平米，控制器年生產(chǎn)能力2000萬套。公司是廣東省家電智能控制器工程技術研究中心，廣東省民營科技企業(yè)。

企業(yè)研發(fā)能力

美智智能擁有一支專業(yè)的60人研發(fā)團隊，建立了一套完整的技術開發(fā)、測試評價和制造工程的產(chǎn)品研發(fā)體系，可提供JDM／ODM等服務。公司擁有國家專利28項。公司設有6個專業(yè)實驗室，是廣東省家電智能控制器工程技術研究中心。

公司產(chǎn)品系列有：電暖桌控制器、壁掛爐控制器、智能鎖控制器、智能馬桶控制器、家電控制器等。

02、項目啟動

啟動會上，美智智能科技盧總表示：“公司在快速發(fā)展過程中需要在機制、人才、激勵等方面進一步優(yōu)化，為了提升企業(yè)的組織競爭力我們邀請遠大方略老師團隊來幫助我們搭建人力資源管理體系，提升組織能力，希望團隊的每一位認真的對待、積極進取的與老師配合、不斷的優(yōu)化改善，不斷的學習成長。”

遠大方略項目組對美智智能科技團隊的調(diào)研支持表示非常感謝，經(jīng)過調(diào)研與公司團隊成員進行了交流探討。目前公司對自動化車間的投入、產(chǎn)品的更新迭代，產(chǎn)品品質(zhì)跟穩(wěn)定性是做的很優(yōu)秀的。這次公司找遠大方略做咨詢，不是因為團隊的大家做的不好，是企業(yè)在發(fā)展過程當中，在每一個階段都會面臨不同的問題，遠大方略的作用是把這個變革的過程縮短，促進項目達到效果。讓團隊借助項目老師的力量，去達到目標。整個項目的目標非常清晰，為的不是查漏補缺，為的是支撐公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。