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隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，公司的股權(quán)和管理技術(shù)也在日益復雜化，用好股權(quán)激勵能夠更加合理的分配公司紅利，激發(fā)內(nèi)部人員活力，吸納更多優(yōu)秀人才，從而促進企業(yè)長期高效發(fā)展。

為了有效的實施股權(quán)激勵，促進公司良性發(fā)展，廣東瑞訊電子科技有限公司（以下簡稱“瑞訊電子”）攜手遠大方略啟動《股權(quán)激勵》咨詢項目，幫助企業(yè)制定適合的股權(quán)激勵方案，激發(fā)內(nèi)生動力，壯大企業(yè)發(fā)展平臺。

01項目啟動會

瑞訊電子李總

啟動會上，李總首先向公司的優(yōu)秀團隊多年來對公司的支持表示感謝。指出，他始終堅持公司做大了是大家共同努力的結(jié)果，也應該是大家共同收獲成果。李總表示，在前期與遠大方略的項目合作中，我們經(jīng)歷了從排斥到接納，再到現(xiàn)在獲得成績，充分證明了遠大方略的咨詢是落地有效的。我們相信在這次項目中，遠大方略老師也能給我們一個非常專業(yè)有效的方案，更加合理的分配公司發(fā)展的紅利，通過大家的共同努力，創(chuàng)造一個更大的發(fā)展平臺。

遠大方略項目組

遠大方略項目組老師表示，李總是一位優(yōu)秀的領(lǐng)袖，帶領(lǐng)的團隊也同樣優(yōu)秀，企業(yè)在不斷發(fā)展中，團隊也在獲得更多物質(zhì)上和精神上的滿足。因此，我們團隊的每位成員對企業(yè)和高層都非常認同，對公司未來的發(fā)展也充滿了信心。

老師指出，項目啟動后，老師會結(jié)合瑞訊的發(fā)展實際，從頂層設(shè)計、合伙公司規(guī)劃、崗位設(shè)計、分配測算、進入退出機制等各個方面進行考量，對企業(yè)的利益分配進行合理、科學的設(shè)計，最終形成設(shè)計方案。幫助大家在促進公司發(fā)展的同時獲得發(fā)展紅利，創(chuàng)造一個更大的平臺，去實現(xiàn)企業(yè)和個人價值。

02輔導項目簡介

廣東瑞訊電子科技有限公司是一家集研發(fā) 、生產(chǎn)、銷售為一體的高新技術(shù)企業(yè)。公司堅持以創(chuàng)新理念為指引，專注于研發(fā)、生產(chǎn)，通過ISO9001、ISO14001認證，并獲得了多項國際和國內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)專利，產(chǎn)品的生產(chǎn)、檢測等均已實現(xiàn)自動化。

公司產(chǎn)品包括高品質(zhì)光學軸、光學微動開關(guān)，光學編碼器、光學鏡頭模組，精密注塑沖壓，SMT加工等，廣泛應用于電競外設(shè)、筆記本電腦、高鐵控制、汽車電子、安防設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備、數(shù)碼產(chǎn)品、家用電器、工業(yè)控制設(shè)備等領(lǐng)域。