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2017年，深圳市湘凡科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱“湘凡”）正式啟動(dòng)遠(yuǎn)大方略咨詢項(xiàng)目，經(jīng)過遠(yuǎn)大方略老師團(tuán)隊(duì)兩期的改善，產(chǎn)值提升400%。

2018年4月12日，第三期的咨詢項(xiàng)目——“打造支撐客戶需求與戰(zhàn)略目標(biāo)的組織能力管理”正式展開，遠(yuǎn)大方略繼續(xù)深入推進(jìn)實(shí)效落地的經(jīng)營(yíng)模式在湘凡從上而下的運(yùn)行。

▲湘凡“打造支撐客戶需求與戰(zhàn)略目標(biāo)的組織能力管理”咨詢項(xiàng)目-第三期

深圳市湘凡科技有限公司是一家是集開發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的高新技術(shù)企業(yè)，專業(yè)從事電子產(chǎn)品。主打產(chǎn)品有電腦周邊卡和USB全系列產(chǎn)品包括（顯卡，聲卡，MODEM，網(wǎng)卡，ADSL寬帶貓，及讀卡器，HuB，硬盤盒，各種USB游戲手柄、鍵盤 鼠標(biāo)、轉(zhuǎn)換器）等產(chǎn)品。公司成立以來(lái)在，致力于信息化，科技化電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展，凝聚了一支朝氣蓬勃、勇于進(jìn)取的合作團(tuán)隊(duì)及外貿(mào)人員。

在前兩期的項(xiàng)目改善中，取得了喜人的成效，湘凡公司在人員僅增加40余人的情況下，產(chǎn)值提升400%，遠(yuǎn)大方略師資團(tuán)隊(duì)的專業(yè)度得到了認(rèn)可！如今，湘凡全員與遠(yuǎn)大方略師資團(tuán)隊(duì)繼續(xù)團(tuán)結(jié)精進(jìn)，朝持續(xù)增長(zhǎng)的目標(biāo)昂首闊步，奮力戰(zhàn)斗！

除了咨詢項(xiàng)目與遠(yuǎn)大方略合作，湘凡劉總還多次親自帶領(lǐng)企業(yè)中高層參加遠(yuǎn)大方略的培訓(xùn)課程——年度人才外包的學(xué)習(xí)，全方位培養(yǎng)企業(yè)核心人才的管理及專業(yè)技能，共同構(gòu)建具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)管理體系。

為什么要與遠(yuǎn)大方略合作，湘凡董事長(zhǎng)劉總是這樣說(shuō)的：

湘凡自成立以來(lái)，取得了一定的成績(jī)，但也或多或少存在一些問題，這些問題有些公司經(jīng)營(yíng)層面的、有些是執(zhí)行和細(xì)節(jié)層面的，要想讓公司更良性、快速的發(fā)展，單我們自己的力量會(huì)成長(zhǎng)很慢，也會(huì)走一些彎路。

遠(yuǎn)大方略是一家非常專業(yè)專注的咨詢管理公司，經(jīng)過我們的長(zhǎng)期合作，實(shí)現(xiàn)了公司的快速轉(zhuǎn)型與升級(jí)，成功的人士除了自己很牛，他還必須善于使用那些在專業(yè)領(lǐng)域更牛的人。

▲湘凡“打造支撐客戶需求與戰(zhàn)略目標(biāo)的組織能力管理”咨詢項(xiàng)目-第三期

▲湘凡“打造支撐客戶需求與戰(zhàn)略目標(biāo)的組織能力管理”咨詢項(xiàng)目-第三期

在接下來(lái)的合作中，遠(yuǎn)大方略將從企業(yè)的特性中找到客戶需求、訂單規(guī)律、工藝特征、產(chǎn)品特征等設(shè)計(jì)了匹配湘凡公司的“柔性運(yùn)營(yíng)模式”，同時(shí)結(jié)合客戶需求“提前布局匹配戰(zhàn)略的人才與組織”，打造湘凡公司的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力！