中國(guó)實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長(zhǎng)方案解決商
樣板案例
29年管理咨詢品牌，助力8000+企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)
廣東企業(yè)管理咨詢案例
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公司動(dòng)態(tài)
助推研發(fā)實(shí)力提升——深圳菲炫&遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)第三期《產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理》研發(fā)咨詢
新產(chǎn)品研發(fā)是企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的動(dòng)力源泉，不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品是形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一個(gè)主要因素。如何加快新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度，提高開(kāi)發(fā)質(zhì)量？做好產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理對(duì)研發(fā)是十分重要的。
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驗(yàn)收成果 蓄力發(fā)展 | 佛山市德駿電器攜手遠(yuǎn)大方略落地《精益生產(chǎn)管理》咨詢項(xiàng)目總結(jié)會(huì)圓滿結(jié)束！
許多生產(chǎn)制造企業(yè)在經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展后內(nèi)部生產(chǎn)管理都會(huì)存在問(wèn)題，加之市場(chǎng)環(huán)境的復(fù)雜變化，許多企業(yè)只能停滯不前甚至走向消亡。精益生產(chǎn)管理成為越來(lái)越多企業(yè)的改革方向，幫助企業(yè)減少不必要的浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)降本增效持續(xù)發(fā)展。
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以精細(xì)促高效——惠州訊達(dá)康攜手遠(yuǎn)大方略落地《精益生產(chǎn)管理》咨詢項(xiàng)目
豐田人認(rèn)為要消除浪費(fèi)，持續(xù)改善，企業(yè)才能保持良性運(yùn)轉(zhuǎn)，競(jìng)爭(zhēng)力才會(huì)提升，精益生產(chǎn)的核心就是消除一切無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi)。精益的“精”指更少的投入，而“益”指更多的產(chǎn)出，精益生產(chǎn)方式的優(yōu)越性不僅體現(xiàn)在生產(chǎn)制造系統(tǒng)，同樣也體現(xiàn)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、協(xié)作配套、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)以及經(jīng)營(yíng)管理等各個(gè)方面，是制造業(yè)應(yīng)對(duì)復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境的有效生產(chǎn)管理模式。
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聚焦高質(zhì)發(fā)展——廣東金寶力攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《卓越運(yùn)營(yíng)管理》咨詢項(xiàng)目
無(wú)論科技如何發(fā)展，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)，都需要以客戶為中心，當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)出的產(chǎn)品融入越來(lái)越多的新技術(shù)和使用功能時(shí)，對(duì)運(yùn)營(yíng)中的生產(chǎn)質(zhì)量、采購(gòu)的物料的要求等也越高；對(duì)售后客服的質(zhì)量和及時(shí)響應(yīng)要求也隨之增高，這些都是對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力的要求和挑戰(zhàn)。
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再創(chuàng)新高——深圳韋德勛攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《人力資源體系建設(shè)》咨詢項(xiàng)目
市場(chǎng)是不斷變化的，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)不僅僅在于成為成本差別化的產(chǎn)品，更重要的是在于能夠開(kāi)發(fā)企業(yè)的核心能力。而歸根究底，人才隊(duì)伍建設(shè)才是獲取企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。作為企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)戰(zhàn)略性資源，人力資源體系建設(shè)在企業(yè)戰(zhàn)略管理中占有十分重要的地位。
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健全生產(chǎn)管理機(jī)制——益利達(dá)攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《精益生產(chǎn)管理》咨詢項(xiàng)目
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷激烈，產(chǎn)品的利潤(rùn)不斷下降，原材料不斷漲價(jià)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理成本在快速上升，許多制造型企業(yè)的生存空間變得越來(lái)越窄。先進(jìn)的企業(yè)管理模式、優(yōu)秀的核心管理團(tuán)隊(duì)已經(jīng)成為企業(yè)打破發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵。
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助推企業(yè)長(zhǎng)治久安——廣州帝特&遠(yuǎn)大方略開(kāi)啟《集成運(yùn)營(yíng)管理》咨詢項(xiàng)目
任正非：“活下去，是企業(yè)的硬道理?！薄伴L(zhǎng)”是企業(yè)活著的根本，長(zhǎng)能做大，長(zhǎng)能變強(qiáng)，長(zhǎng)治才能久安。而企業(yè)若想活下去，沒(méi)有捷徑，唯有持續(xù)變革。
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健全生產(chǎn)管理機(jī)制——益利達(dá)攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《精益生產(chǎn)管理》咨詢項(xiàng)目
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷激烈，產(chǎn)品的利潤(rùn)不斷下降，原材料不斷漲價(jià)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理成本在快速上升，許多制造型企業(yè)的生存空間變得越來(lái)越窄。先進(jìn)的企業(yè)管理模式、優(yōu)秀的核心管理團(tuán)隊(duì)已經(jīng)成為企業(yè)打破發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵。
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打造高績(jī)效組織 —— 一鑫創(chuàng)研攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《人力資源管理》咨詢項(xiàng)目
企業(yè)持續(xù)成功的秘訣來(lái)源于正確的企業(yè)戰(zhàn)略和相匹配的組織能力。如何提升組織能力，解決員工思維、技能以及管理三方面的問(wèn)題，是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中需要持續(xù)探討和改進(jìn)的話題。
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