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中國(guó)實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長(zhǎng)方案解決商
付偉松
遠(yuǎn)大方略咨詢師
國(guó)家注冊(cè)工業(yè)工程師
<返回團(tuán)隊(duì)

工作經(jīng)歷:

曾任職于深圳某臺(tái)資企業(yè)研發(fā)部科長(zhǎng)、工程部主任、精益生產(chǎn)老師

曾任職于浙江某內(nèi)資企業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)、副總

曾任職于福建某管理咨詢公司咨詢師

 

咨詢研究方向:

 以工廠實(shí)際操作與改善總結(jié)案例為主,結(jié)合企業(yè)實(shí)際瓶頸設(shè)計(jì)解決方案

 制造型企業(yè)精益生產(chǎn)管理改善實(shí)施與落地

企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理與組織建設(shè)規(guī)劃

供應(yīng)鏈及訂單管控管理系統(tǒng)

阿米巴成本管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)施落地

 

部分咨詢輔導(dǎo)的企業(yè)

意爾康股份、好兄弟體育、安恒集團(tuán)、明智集團(tuán)、智通科技、藍(lán)之洋科技、橙果電子等

 

擅長(zhǎng)培訓(xùn)課程

《精益生產(chǎn)十大管理》《精益八大浪費(fèi)》《結(jié)構(gòu)化思維-總結(jié)方法與技巧》《贏在執(zhí)行力-管理提升》《阿米巴管理-企業(yè)成本管控》《用流程解放管理》

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